好書推薦/01月 每月熱門暢銷書排行榜

問書推薦好書,2017年01月份的暢銷書推薦排行榜,這個月份的熱門新書有「因為愛,做早餐。:水瓶家每一天的晨食提案,快速上桌,開啟好滿足的朝活日常。」、「幸福競爭力」、「翻譯偵探事務所:偽譯解密!臺灣戒嚴時期翻譯怪象大公開」、「討厭的勇氣 二部曲完結篇:人生幸福的行動指南」、「迪士尼把員工變一流の教練模式:提升效率、翻轉業績的18個管理訣竅!」、「╳!為何我又站在雪地上」、「甜點慢時光:把日子加點糖,美好塔派、蛋糕、司康、輕點心與微酒精飲品」、「十二生肖的故事(創作20週年紀念版)」、「最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊」、「先問,為什麼?啟動你的感召領導力」。

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[toggle title=”一、因為愛,做早餐。:水瓶家每一天的晨食提案,快速上桌,開啟好滿足的朝活日常。” class=”in”]

宛如戰場的晨間時光,預留小片刻悠閒,在剛剛好的料理時間內,吃一餐美味又安心的朝食,為即將展開的一天,灌注滿滿的元氣。

60套家製朝食╳80道元氣料理,水瓶家的早餐提案,煮婦靈感枯竭時的救星,中式、和式、西式,讓挑剔的嘴不煩膩。一個人吃好愜意,全家人吃超幸福,翻開書接受點餐,享受料理被期待的虛榮感!

本書裡的早餐內容,有適合全家共食也有一人靜心獨享,原則是均衡攝取蛋白質、碳水化合物、蔬果、水分和少量的脂肪,尤其蛋白質、碳水化合物和水分是固定出席的要素,蔬果如果不方便,留著午晚餐多補充一些也無不可,以自己覺得愉快舒心的方式進行。(閱讀更多

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[toggle title=”二、幸福競爭力”]

創造幸福、成功、快樂的人生!

很多朋友問我,為什麼在名利的成功之外,還要追求幸福和快樂?三十歲以前,我滿腦子只有成功、成功、成功;三十歲以後,我發現比成功更重要的兩個字:幸福。走過負債600萬元到三種業務工作得過全國第一名,再到2011年5月創建了「佳興成長營」,我深深體會到,人生不只要名利雙收,還要幸福快樂,這樣的成功才是全方位的成功。短暫的幸福靠感受,長期的幸福靠競爭力。這就是《幸福競爭力》的由來。想要擁有「幸福競爭力」,需要具備這五項最重要的能力:

  1. 銷售的能力
  2. 領導的能力
  3. 達成目標的能力
  4. 公眾演說的能力
  5. 建立系統的能力(閱讀更多

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[toggle title=”三、翻譯偵探事務所:偽譯解密!臺灣戒嚴時期翻譯怪象大公開”]

戒嚴歷時38年,因為身陷「匪區」,許多譯者的名字被移花接木、張冠李戴……該是還他們正義的時候了。轉型正譯!現在開始!揭開臺灣翻譯史上荒謬時代的面紗

臺灣受到二次大戰後政治因素與戒嚴時期的影響,「投匪」或「陷匪」的譯者之作不能在光天化日下出現,加上語言與文化政策造成的青黃不接,有能力從事中文翻譯的人才不多,出版社或基於文化使命、文學喜好,或在商言商、有利可圖,於是將舊譯易容改裝、借殼上市。此舉雖不免風險,但畢竟相對較小,並可省卻找人重譯成本高昂、曠日廢時且品質沒有把握的情況,以致仿冒者眾,流風所及,出版界習以為常,除了少數明眼人之外,絕大多數讀者都遭矇騙而不自知。

這種翻譯界的怪現象固然為當時臺灣的文化荒漠注入一些活水,後遺症則是使得臺灣翻譯史成了一筆糊塗帳,埋名隱姓、化名出版、冒名頂替、「謀殺譯者」的情況比比皆是,時間一久就沉寃莫白了。本書追根究柢,針對一例例個案加以處理,根據一塊塊碎片逐漸拼湊出大時代下的臺灣翻譯史拼圖。

全書收錄翻譯事務所歷年來精彩案例,洋洋灑灑五十則,除紀錄了翻譯偵探破案的軌跡,也帶領我們見證那個譯者「被隱身」的時代,以及臺灣的譯事與軼事。(閱讀更多

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[toggle title=”四、討厭的勇氣 二部曲完結篇:人生幸福的行動指南”]

勇敢去愛吧!去愛的勇氣,就是讓自己變得幸福的勇氣!

唯有藉著去愛他人,才能擺脫以自我為中心;唯有透過去愛他人,才能促成自立;也因著去愛人,才終於能得到幸福。

無論任何人,從這一瞬間開始就能獲得幸福。只不過所謂的幸福,並不是停留在原地就能享有的。(閱讀更多

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[toggle title=”五、迪士尼把員工變一流の教練模式:提升效率、翻轉業績的18個管理訣竅!”]

傳統管理方法,通常把部屬當助理用,他們善於執行,自己思考的能力卻很弱,因此你永遠覺得他們「不受教」。但是迪士尼是如何把平庸、沒經驗的人,塑造成一流的員工?因為他們讓員工了解工作的意義,激發自我超越的極限,就能打造出黃金團隊!

  • 去過迪士尼的人都有這種感覺、讚嘆及疑問!
  • 為什麼迪士尼的員工都懂得自己思考、自己行動?
  • 是否只有菁英人才,才能進入迪士尼工作?

如果這樣想,就大錯特錯了!其實迪士尼90%以上都是工讀生,他們能做到一流且夢幻的服務,是因為迪士尼有一套卓越的「教練模式教導法」。本書作者大住力在東京迪士尼樂園工作近20年,告訴你:只要主管的管理模式對了,普通人也能成為一流人才!書中運用迪士尼的實際經驗和案例,破解18個常見的管理迷思,同時提供18個落實工作與培育人才的方法。(閱讀更多

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[toggle title=”六、╳!為何我又站在雪地上”]

白比黑更難測,因為白會偽裝。在雪地裡,只要有一點風、有一些雪,萬物都被覆蓋遮掩。你只能臣服,和小心翼翼。所以,或許恐懼是白色的……

怕冷怕高怕速度的她,為了對家人的愛,在中年開始學習滑雪。她在闃寂的雪地中獨自滑行,看見了自己內心幽微的恐懼與傷痛,然後在疼痛中,重新找到前進的力量。

在這本結合滑雪紀錄與爬梳內心的散文中,你將同時看見陶晶瑩的勇敢與脆弱,懂得她對高度速度等外在的恐懼,亦能窺見她面對醜陋、急躁、失去工作等內在議題的脆弱。然後一起找到面對的勇氣。正如她說︰「越是害怕,越要擁抱它。」(閱讀更多

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[toggle title=”七、甜點慢時光:把日子加點糖,美好塔派、蛋糕、司康、輕點心與微酒精飲品”]

最美好的餐桌光景,享用日常裡的手作奢華!36道慢做私房甜點,佐隨手切切弄弄的質感飲品,拍一張好照片,與家人和朋友分享,我的甜蜜慢時光。

玉里西瓜、枋山芒果,更勝北海道的萬丹紅豆;小院子裡的香水檸檬,朋友家的芭蕉樹,還有各地小農自產自銷的無毒有機果物。捎來一箱圓滾滾新鮮貨,吃不完的,便烘焙成小島上的愜意生活。做點什麼,讓大家一起分食吧?不用洗太多碗的鑄鐵鍋鬆餅,灑滿莓果一如精緻店鋪裡最昂貴的那一種。聚會臨走,帶一點在路上吃吧?旅行途中總會不經意物色造型獨特的烤模,想像著一口一個的小小驚喜。一直到自己經常在廚房裡秤著奶油、糖、麵粉各一磅,才領略長輩眨著眼傳授給我,那要多放上兩天才溫潤香滑的味道。

寫在書裡的,你可以說她是本食譜。但多麼希望在日常的夾縫裡,給你一點貼心、一絲幽默,以及時間剛好、溫度適宜的陪伴。(閱讀更多

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[toggle title=”八、十二生肖的故事(創作20週年紀念版)”]

如果老人家記不清楚自己幾歲,該怎麼辦呢?數一數十二生肖就對了!

那麼,你知道十二生肖是怎麼來的嗎?原來是玉皇大帝舉辦了一場動物比賽,打算選出12種動物當作生肖,來幫忙大家記住年齡。

可是,為什麼比完賽後老鼠卻會怕貓?原本有腳的蛇,後來卻沒了腳?猴子變成了紅屁股?這些為什麼啊為什麼就讓賴馬叔叔來為你解答吧!

改編自民間故事,最莞爾的十二生肖故事,就在賴馬20週年創作紀念裡!(閱讀更多

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[toggle title=”九、最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊”]

一再強調合作,為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行?為什麼角色職責清楚,部屬還是沒有責任感?即使賦予挑戰、給予獎勵,為什麼還是留不住人?每個想要更上一層樓、完成夢想的人都深知,可以依靠的團隊是成敗關鍵。但是有效領導團隊,也是許多人的痛處。

TED超過2000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門.西奈克(Simon Sinek)打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思,指出在環境多變、競爭加劇的時代,最能激勵成員全力以赴的關鍵因素,其實是人類原始、卻經常被忽略的需求,就是給予成員安全感。有安全感,才能建立互信、歸屬感,自然形成誰也挖不走的凝聚力!

在本書中,西奈克以「安全圈」(Circle of Safety)的思維來分析現代企業常見的領導問題,並從人類的演進歷史中找到促進團結的方法,包括:

  1. 激發製造快樂的化學物質,促進團隊合作
  2. 抑制產生警覺的化學物質,避免團隊分裂
  3. 提出現代社會人際關係淡漠的應對之道
  4. 提供領導5堂課,解決帶人問題

只有把員工福祉列為最優先順位的領導人,才能打造出最穩定、創新、績效良好的企業。你也可以成為這樣的領導人。(閱讀更多

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[toggle title=”十、先問,為什麼?啟動你的感召領導力”]

如果問題錯誤,即使答案正確,遲早還是會誤入歧途!即使是蘋果電腦的產品,也會被仿冒複製;金恩博士並非唯一為改變非裔美國人命運而努力的人士;但是他們的影響力,卻是其他人難以匹敵。他們都是屬於擁有感召力的稀有族群。

影響聯合國大使、跨國企業、好萊塢的超人氣演說家西奈克,揭開賈伯斯、萊特兄弟等卓越領導者共通的「黃金圈」思維原則:

  • 為什麼:動力的核心。你的使命、信念是什麼?別人為何要在意你的存在?
  • 如何做:做事的方法。通常是以如何做來解釋自己優於其他之處。
  • 做什麼:事情的結果。描述自己負責的工作、公司的產品,是最簡單的表層問題。
  • 挖掘自己核心的「為什麼」,就能激勵自己、感召別人,大幅增加影響力!

在滿街都是競爭對手的全球市場中,新創商品幾週內就會被複製,領先地位幾月內就會被超越。價格不是重點,價值才是關鍵。善於傳播信念的領導人,才有聚眾的能力。能引發熱情的組織,才能在不斷推陳出新的世界,立於不敗的領先地位。

在競爭慘烈、經常有人申請破產保護的美國航空業,連名字都是抄人家的西南航空,卻憑藉著經營理念,從汽車、客運等運輸業者的手上,搶到另外85% 的顧客,成為載客量連年第一的航空公司。

玩重車的人都知道,訂購哈雷不但貴又得等上一段時間,但它的企業標誌居然大受歡迎,連不見得擁有哈雷的彪形大漢,都滿心歡喜地將哈雷標誌刺在身體,並引以自豪,而且哈雷的營業額居然有12% 來自企業標誌商品。

迪士尼打造出的夢幻世界,陪伴全球民眾一起長大,與其說他們販售動畫商品,倒不如說他們販售夢想。而這項商品是如此吸引人,讓眾多家庭甘願辛苦存錢,就為了造訪迪士尼樂園,一圓體驗美夢成真的感覺。

今最美味可口的商品,應該就屬「蘋果」了! 期望幫助個人用科技來打敗闊氣財閥的賈伯斯和沃茲尼克,向民眾推銷的不只是冷硬硬的電腦設備而已,更是一種「挑戰現狀,改變現狀」的生命態度。

他們,全都是從「為什麼?」開始的組織或領導人。有兩種方式可以影響人類的行為,你可以透過宣傳、打價格戰等操作的方式來留住人心,但不持久。你也可以透過啟發的方式,用深層價值來激發人類最深切的想望,透過傳播信念的方式,積極影響人們的行為,創造社會的共好。若人人都能找到自己的Why,將會更樂於工作、家庭更和諧,整個社會將產生良性循環,變得更進步。(閱讀更多

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